Quiénes somos

Lo que
somos

  • Estrategia en Acción es una boutique de Banca de Inversión con 13 años de experiencia y liderada por un equipo de altísima trayectoria en el sector con más de 50 años de experiencia conjunta estructurando proyectos de financiación, fusiones y adquisiciones.
  • Más de 180 proyectos de asesoría a mas de 100 empresas ejecutados exitosamente: EA tiene más de 13 años de trayectoria estructurando proyectos de banca de inversión con un enfoque en valor agregado
    • Fusiones y Adquisiciones por más de COP $2.5 Billones
    • Mercado de capitales por COP $1 Billón
    • Transacciones internacionales por más de COP $1 Billón
    • Infraestructura y financiación de proyectos por más de COP $3 Billones
    • Financiación estructurada por más de COP $3 Billones
Español

Lo que
hacemos

Reestructuración financiera:

Debido al constante cambio de la economía y sus variables macroeconómicas, las empresas pueden sufrir periodos deficitarios de caja donde no tienen la estructura adecuada de capital para el oportuno pago a entidades financieras. En este punto Estrategia en Acción se caracteriza en el mercado por apoyar a los clientes en dificultades financieras con el fin de mejorar la dinámica y operación del negocio rápidamente y de esta misma forma la confianza frente al sector financiero, mediante un montaje de un plan de choque , una estructura de capital adecuada y seguimiento constante al cumplimiento de metas con comité financiero.

Financiación estructurada:

Estructuración del pasivo financiero de acuerdo con los flujos de caja de la compañía, de manera que haya correspondencia entre los activos y pasivos de corto y largo plazo, permitiendo a la compañía una mayor eficiencia en el manejo de su caja teniendo en cuenta los ciclos propios del negocio y el mercado en el que se desempeña la compañía.

  • Reperfilamiento
  • Estructuración financiera
Fusiones y adquisiciones:

Acompañamos a nuestros clientes en su proceso de compra y venta de compañías, brindando siempre una asesoría que maximize los beneficios para el cliente, a través un análisis detallado de la compañía, el mercado, transacciones similares y ciclos económicos.

A través de la construcción de modelos financieros y bajo la metodología del flujo de caja descontado y valor por múltiplos, estimamos un rango de valor adecuado de las empresas, que permita hacerle frente a negociaciones relacionadas con compra o venta de las mismas o con la definición de estrategias que generen mayor valor para los accionistas en el futuro

Acompañamos estratégicamente con un enfoque financiero a nuestros clientes en la revisión del momento más adecuado de la compañía para entrar en un proceso de fusión y/o adquisición. Esto se logra mediante un acompañamiento en un comité financiero/estratégico mensual, donde estructuramos el mejor momento para entrar en el proceso. Al lograr los objetivos planeados, asesoramos en el mapeo y búsqueda de potenciales targets y en la negociación de la empresa

Nuestra labor termina cuando el cliente haya recibido todos sus recursos y/o activos referentes a la transacción, lo que implica un acompañamiento desde la perspectiva financiera en cada una de las aristas de la negociación: due diligence, estructuras y vehículos de compra y venta, documentos legales, consecución de recursos en caso de compras y demás actividades relacionadas.

Comite estratégico financiero:

Herramienta financiera desarrollada de acuerdo a las necesidades de cada empresa, con el fin de incorporar una cultura financiera y de esta manera definir indicadores estratégicos/financieros de seguimiento para lograr que todas las decisiones de las áreas directivas de la empresa analicen el impacto en dichos indicadores. Los comités se hacen periódicamente haciendo un seguimiento mensual, a las metas financieras de la compañía, de manera que se facilite la toma de decisiones oportunas y la corrección de situaciones adversas. El comité financiero, como herramienta de gestión, permite crear una cultura organizacional enfocada en administración de flujos de caja, capital de trabajo eficiente, optimización de gastos y búsqueda de mayor rentabilidad

Nuestro equipo

Managing

Alba Luz Hoyos

Founding Partner

Linkedin

Andrea Gomez

Managing Partner

Linkedin

Daniel Zapata

Managing Partner

Linkedin

Andres Santiago Martinez

Managing Director

Linkedin

Jonathan Quintero

Director

Linkedin

Andres Henao

Director

Linkedin

Ejecución

Veronica Posada

Julian Restrepo

Federico Roldan

Mariana Chejne

David Giraldo

Mariana Chejne

Santiago Escobar

Andres Bermudez

Marcela Ortiz

Sofia Giraldo